Latest News

The dangers of open defecation are explained in the campaign, with messages delivered by local celebrities

Submitted by our member Daniel Karanja, this story reveals how one woman took matters into her own hands to ensure that CLTS reached her home.

With SDG 6.2 at its heart, the strategy identifies the results WSSCC would like to achieve, the issues it will work on and regions where it will work

WSSCC Member Daniel Iroegbu’s inspirational work is impacting the lives of women and girls in hard-to-reach areas of the country.

The CoP learning agenda for 2017 will commence with discussions around Sustainability from April 10th to 28th.

Maria Mutagamba, Retired Honorable Minister of Water & Environment, is referred to as “Mama WASH Africa” due to her passion for WASH work in Africa.

“We must speed up the pace and work together to achieve our goals, which are the same as the SDGs,” said Minister Ravatomanga at the workshop.

Minister Barmou Salifou opened the WSSCC consultation workshop and stayed on to witness an institutional triggering.

Minister of Health Alassane Séidou stressed the commitment of the government to increase its contribution to the sanitation & hygiene sector.

The discussions focused on the many challenges the sanitation sub-sector faces, the need to get new leadership more involved as well as water supply issues.

The workshop also provided a platform for a sector discussion on the commitments, challenges, institutions & systems in Togo.

Interactive sessions generated responses on the role that WSSCC can play to contribute to progress in the country.

Resources

WSSCC Annual Report 2016

2016 was a year of delivery and transition for WSSCC, and a time to respond to new opportunities. It was the conclusion of WSSCC’s Medium-Term Strategic Plan (MTSP) 2012-2016, when the significant results from 2016 and the last five years were consolidated and the impacts were evaluated. The report shows the interconnectivity of WSSCC’s work on Sustainable Development Goal (SDG) target 6.2 and other SDGs, especially those for health, education and reduction in inequalities. Direct national sanitation and hygiene delivery through the Global Sanitation Fund and policy advocacy aiming to ‘leave no one behind’ generated positive impacts for millions of people in 2016. These twin, inter-linked pillars of WSSCC’s work were given momentum by thousands of WSSCC partners, including National Coordinators and individual members, on-the-ground implementers, national governments where we work, donors and others.2016 a été une année de production et de transition pour le WSSCC, et un moment pour répondre à de nouvelles opportunités. C'était la conclusion du plan stratégique à moyen terme (MTSP) du WSSCC 2012-2016, lorsque les résultats significatifs de 2016 et les cinq dernières années ont été consolidés et les impacts ont été évalués. Le rapport montre l'interconnectivité du travail de WSSCC sur l'objectif de développement durable (SDG) cible 6.2 et d'autres SDG, en particulier ceux pour la santé, l'éducation et la réduction des inégalités

CSW61 Side Event: Women’s Access to Sanitation and Hygiene in Inf...

Equality
On March 20th, 2017 the Permanent Missions of Niger and Singapore to the United Nations in New York hosted an event on the sidelines of the 61st Commission on the Status of Women. Co-organized by the Water Supply and Sanitation Collaborative Council (WSSCC) and UN Women, this event highlighted the daily sanitation and hygiene challenges faced by women and girls in the informal economy. Read the event report here.Briefing note for the side event at CSW61 in New York on Women’s Access to Sanitation and Hygiene in the Informal Sector. Includes experiences of active women in West and Central Africa with findings from Cameroon, Niger and Senegal.

Connecting the Dots-Advancing the WASH Agenda in 16 Countries wit...

Collaboration Members
WSSCC works closely with highly respected professionals in the water, sanitation and hygiene arena who are nominated by their peers and appointed by the Executive Director to be volunteer experts, known as national coordinators. The 16 national coordinators work in priority countries in Africa and Asia and are an important and distinguishing feature of WSSCC. This report is focused on the WSSCC national coordinators, the vital work they lead at country level and their considerable ongoing impact. National coordinators possess local knowledge of what is happening on the ground and understand the dynamics of their particular country contexts. Their day jobs range from heading up national NGOs to holding senior positions in government offices or consultancy firms. With this kind of combination of experience, capacities, exposure and contexts, the national coordinators bring a wide range of rich knowledge and ways of working to the WSSCC mission that allows our work to reach sectors and partners that would not otherwise be possible.Le WSSCC travaille en étroite collaboration avec des professionnels très respectés dans le domaine de l'eau, l'assainissement et l’hygiène. Ils sont nommés par leurs pairs et par le directeur exécutif pour être des experts bénévoles, connus sous le nom de coordonnateurs nationaux. Les 16 coordinateurs nationaux travaillent dans des pays prioritaires du WSSCC en Afrique et en Asie et sont des acteurs importants et caractéristiques du Conseil. Ce rapport est axé sur le travail essentiel qu'ils mènent au niveau des pays et leur impact constant. Les coordinateurs nationaux possèdent une connaissance du terrain et comprennent la dynamique particulière de leurs pays. Leur travail quotidien s’étend à diriger des ONG nationales à des postes supérieurs dans les bureaux du gouvernement ou dans des sociétés de conseil. Avec ce genre d'expérience et de capacités, ils apportent une large gamme de connaissances et de moyens de travailler, ce qui permet d'atteindre des secteurs et des partenaires qui ne seraient pas autrement possibles.

WSSCC Strategic Plan 2017-2020

WSSCC General
WSSCC’s new Strategic Plan will guide the organization over the next four years. It identifies the results WSSCC will achieve, the issues it will work on, and where it will work. The Strategy also presents how WSSCC will deploy its effective mix of tools, instruments, knowledge, and human and financial resources to make a meaningful and sustainable impact on the lives of millions people who lack sanitation and hygiene, especially those in the most vulnerable situations. Because WSSCC’s work is guided by the Sustainable Development Goals (SDGs) that aim to transform the world by 2030, this Strategy is the first in a sequence of plans that later will guide WSSCC’s work from 2021-25 and 2026-30, respectively.Le nouveau Plan Stratégique du WSSCC guidera l'organisation au cours des quatre prochaines années. Il identifie les résultats que le WSSCC atteindra, les enjeux sur lesquels il travaillera et où il fonctionnera. La Stratégie présente également comment le WSSCC déploiera sa panoplie efficace d'outils, d'instruments, de connaissances et de ressources humaines et financières pour avoir un impact significatif et durable sur la vie de millions de personnes qui manquent d'assainissement et d'hygiène, en particulier dans les situations les plus vulnérables. Parce que le travail du WSSCC est guidé par les objectifs de développement durable (ODD) qui visent à transformer le monde d'ici à 2030, cette Stratégie est la première d'une série de plans qui guideront plus tard le travail du WSSCC de 2021-25 et 2026-30 respectivement.

Mid-Term Review of WSSCC’s Medium-Term Strategic Plan 2012-2016 –...

WSSCC General
In 2015, the WSSCC commissioned a Mid-Term Review (MTR) of its Medium-Term Strategic Plan (MTSP) 2012-16 to assess its progress against intended results in the MTSP. The MTR was designed to contribute to organisational learning as well as to meet the accountability requirements of WSSCC’s Steering Committee and donors. The MTR covers the period 2012-2014, with additional analysis of progress made as part of the 2015-2016 Biennial Work Plan up to February 2016. The review was undertaken by IFMR LEAD and managed for quality assurance by the International Initiative for Impact Evaluation (3ie) under the 3ie Sanitation and Hygiene Thematic Window.WSSCC has issued a Management Response to the recommendations in the review, with a comprehensive internal response plan developed for each recommendation, under the headings of Programme Strategy, Monitoring and Evaluation and Governance.

Information letter 9 – WSSCC/UN Women Joint Programme on Gender, ...

Equality
Highlighting the main points and events since the second half of the year (July to December 2016), this information letter focuses on: Highlighting strengths and weaknesses of sanitation programmes in Senegal,- including sanitation expert findings, international norms and standards-, concrete steps on how to improve MHM in refugee camps in Cameroon through observations within three separate refugee camps that are home to some 38,000 men, women and children. Menstrual waste management in West and Central Africa is also covered reporting on a technical workshop hosted by the Senegal Ministry of Environment and Sustainable Development in October. Also, Menstrual Hygiene Management is reaching main results in Cameroon after five municipalities have committed to integrate it into their budget plans, before key result of the MHM trainers platform and 16 Days of Activism against Gender-Based Violence Campaign are mentioned.Cette lettre d'information met l'accent sur les points et événements forts de la seconde moitié de l'année (de juillet à décembre 2016). Elle pointe les forces et les faiblesses des programmes d'assainissement au Sénégal, y compris les résultats de l’expert en assainissement, les normes internationales ; la façon d'améliorer la GHM dans les camps de réfugiés au Cameroun à travers des observations dans trois camps de réfugiés séparés qui accueillent quelque 38 000 hommes, femmes et enfants. La gestion des déchets menstruels en Afrique de l'Ouest et du Centre est également couverte suite à un atelier technique organisé par le Ministère sénégalais de l'environnement et du développement durable en octobre. En outre, la gestion de l'hygiène menstruelle obtient des résultats importants au Cameroun après que cinq municipalités se sont engagées à l'intégrer dans leurs plans budgétaires, avant de mentionner les résultats clés de la plateforme des formateurs en GHM et la campagne de 16 jours d'activisme contre la violence faite aux femmes.

Best Practices of the Joint Programme on Gender, Hygiene and Sani...

Equality
The Joint Programme on Gender, Hygiene and Sanitation is designed and implemented by the Water Supply and Sanitation Collaborative Council (WSSCC) and the United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women (UN Women) in West and Central Africa. The Programme supports governments in the formulation of evidence based and inclusive policies that address the fulfilment of women’s and girls’ human rights to water and sanitation. One of the approaches of the programme is the training of trainers’ workshop for government officers who will act as agents of change and play a catalytic role in transforming sanitation, health and education policies to include women’s and girls’ rights. Over the last few years, the interconnectivity of sanitation with other sectors has become more and more evident. To achieve sanitation and hygiene for all, everywhere, it is critical to collaborate with other sectors, to develop new tools, systems and mechanisms for the delivery of WASH services in schools, markets, work places, public spaces, etc. After two years of implementation, the Joint Programme has contributed to filling knowledge gaps on sanitation and hygiene for women and girls living in West and Central Africa.Bonnes pratiques du programme conjoint genre hygiène et assainissement: Le Programme Conjoint Genre, Hygiène et Assainissement a été conçu et est mis en oeuvre par le Conseil de concertation pour l’approvisionnement en eau et l’assainissement (WSSCC) et l’Entité des Nations Unies pour l’égalité des sexes et l’autonomisation des femmes (ONU Femmes) en Afrique de l’Ouest et du Centre. Ce Programme appuie les gouvernements pour la formulation de politiques inclusives basées sur les résultats de la recherche, en faveur de l’exercice des droits humains des femmes et des filles à l’eau et à l’assainissement. Une des approches de ce programme est la formation des formateurs destinée prioritairement aux fonctionnaires gouvernementaux qui serviront d’agents de changement et qui joueront un rôle catalytique dans la transformation des politiques en matière d’assainissement, de santé et d’éducation pour y inclure les droits des femmes et des filles. Ces dernières années, l’interconnexion de l’assainissement avec les autres secteurs est devenue de plus en plus évidente. Pour que l’hygiène et l’assainissement concernent tout un chacun, partout, il est indispensable de collaborer avec d’autres secteurs et d’élaborer de nouveaux outils, systèmes et mécanismes qui apporteront les services WASH dans les écoles, sur les marchés, sur les lieux de travail, dans les lieux publics, etc Au bout de deux années de mise en œuvre, le Programme conjoint a contribué à combler les lacunes dans la connaissance de l’hygiène et de l’assainissement pour les femmes et les filles vivant en Afrique de l’Ouest et du Centre.

Information letter 8 – WSSCC/UN Women Joint Programme on Gender, ...

Equality
Highlighting the main points and events since the beginning of this year (1 January), this information letter focuses on: responding to the situation of refugee women and girls in Cameroon and providing some recommendations; the Joint Programme featured at the 60th meeting of the Commission on the Status of Women through a side event on Achieving Gender Equality through WASH; the special focus of the Joint Programme on nomadic communities, refugee population and female genital mutilation through upcoming studies in three pilot countries; the review of the Yammer platform activities one year after its launch; the results of the trainers’ follow up survey; the first MHM Lab held in Niger this summer.Revenant sur les principaux points et évènements qui se sont déroulés depuis le début de l’année (janvier 2016), cette édition de la lettre d’information aborde les thèmes suivants : des recommandations afin de mieux répondre aux besoins des femmes et des filles réfugiées notamment au Cameroun ; le Programme Conjoint au niveau global à travers, entre autres, son évènement parallèle lors de la 60ème session de la Commission sur la Condition de la Femme (CSW); l’attention particulière portée par le Programme Conjoint sur les populations nomades, réfugiées ou excisées avec 3 prochaines études dans les pays pilotes; le bilan de l’activité de la plateforme Yammer des formateurs en GHM après une année d’existence ainsi que les résultats de l’enquête en ligne de suivi auprès des formateurs en GHM ; et enfin le premier Labo en GHM qui s’est tenu au Niger cet été.