Latest News

When WASH practitioners understand the patterns and causes of slippage, they can devise innovative strategies to avoid it.

Monitoring slippage should go beyond the numbers to truly understand behaviour change and community dynamics.

Lessons from the GSF-supported Uganda programme for implementing CLTS at scale through a decentralized government system.

Executive Director Chris Williams reinforced WSSCC’s mandate that supports Sustainable Development Goal 6.2.

WSSCC explores community learning trajectories within the Community-Led Total Sanitation (CLTS) process, and how they relate to slippage.

In Agelilyec, community members are supporting disadvantaged groups as part of a larger effort to keep their village open defecation free.

In the second of a seven-part series for WASH practitioners, we explore the nuances of slippage and its impact on communities.

In Cambodia, a Global Sanitation Fund (GSF)-supported programme is using real-time and action learning techniques to increase its impact.

WSSCC Executive Director Chris Williams sends greetings to members in his end-of-year message.

To support and accelerate India’s Swachh Bharat Mission for a clean India for all.

The 2016 GSF Learning Event produced lessons on scale, sustainability, equality and monitoring for sanitation and hygiene programmes.

Sessions discussed the impact of quality research evidence on the water, sanitation and hygiene (WASH) sector in India.

Resources

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Local governance and sanitation: Eight lessons from Uganda

Global Sanitation Fund
Many non-governmental and intergovernmental organizations, as well as bilateral and multilateral donors, recognize the importance of closely working with governments in sanitation and hygiene programmes. Collective behaviour change approaches, such as Community-Led Total Sanitation (CLTS), are also increasingly being embraced by governments as an alternative to traditional subsidy and enforcement-based approaches. This ‘GSF in focus’ case study presents eight lessons learned from the GSF-supported Uganda Sanitation Fund (USF) in coordinating, planning, and implementing CLTS at scale through a decentralized government system. The USF is the largest programme of its kind in Uganda. The programme, which began in 2011, is currently implemented by 30 District Local Governments under the overall management of the Ministry of Health. By September 2016, the USF reported helping over three million people live in open defecation free (ODF) environments.De nombreuses organisations non gouvernementales et intergouvernementales, ainsi que des donateurs bilatéraux et multilatéraux, reconnaissent l’importance de travailler en étroite collaboration avec les gouvernements dans le cadre des programmes d’assainissement et d’hygiène. Des approches collectives en matière de changement de comportement, telles que l’ATPC, sont de plus en plus adoptées par les gouvernements comme une alternative aux démarches traditionnelles axées sur les subventions et la répression. Cette étude de cas intitulée « Gros plan sur le GSF » présente huit enseignements tirés du programme du Fonds ougandais pour l’assainissement (USF) soutenu par le Fonds mondial pour l’assainissement (GSF) dans le cadre de la coordination, de la planification et de la mise en oeuvre de l’ATPC à grande échelle1 par l’intermédiaire d’un système administratif décentralisé. L’USF est le programme le plus important de ce genre en Ouganda. Débuté en 2011, il est actuellement mis en oeuvre par 30 gouvernements locaux de district2 sous la supervision du ministère de la Santé. En septembre 2016, l’USF a indiqué avoir aidé plus de trois millions de personnes à vivre dans un environnement exempt de défécation à l’air libre.
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Sanitation and Hygiene Behaviour Change at Scale: Understanding S...

Global Sanitation Fund
As sanitation and hygiene programmes mature, the challenge shifts from bringing communities to ODF status to sustaining this status. In this context, many programmes are confronted with the issue of slippage. This concept refers to a return to previous unhygienic behaviours, or the inability of some or all community members to continue to meet all ODF criteria. This paper explores how to discern slippage nuances and patterns, strategies to address, pre-empt and mitigate it as well as alternative monitoring systems that capture the complexity of slippage more fully. The analysis and reflections are based on direct field experience, primarily from the GSF-supported programme in Madagascar. Moreover, the underpinning principle of the paper is that slippage is an expected aspect of behaviour change-oriented sanitation and hygiene interventions, especially those at scale, and not a sign of failure thereof.Modifier les comportements d’hygiène et d’assainissement à grande échelle – Comprendre la régression : Ce document de réflexion examine comment distinguer les nuances et les types de régression ; il étudie les stratégies qui visent à y répondre, à les prévenir et à les réduire ainsi que d’autres systèmes de suivi permettant de mieux appréhender la complexité de la régression. Les analyses et les réflexions reposent sur une expérience directe du terrain, provenant essentiellement du programme soutenu par le GSF à Madagascar. De plus, ce document est sous-tendu par un principe fondamental, à savoir que la régression est un aspect attendu des interventions en hygiène et assainissement qui sont axées sur la modification des comportements, surtout celles qui sont conduites à grande échelle, et qu’il ne s’agit pas d’un signe de l’échec de ces dernières.
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Catalytic programming for scale and sustainability: Conversations...

Global Sanitation Fund
This publication explores the conversations, reflections and lessons that emanated from the sessions, workshops and presentations at the 2016 GSF Learning Event in Madagascar. The following themes, which were central to the Learning Event, are explored: Incorporating effective approaches for scale and decentralized programme delivery; Incorporating effective approaches to ensure sustainable behaviour change, as well as the sustainability of built capacity within institutions and other stakeholder groups; Ensuring a truly inclusive approach that leaves no one behind; and Addressing monitoring and evaluation challenges.Le GSF vise à contribuer à l’accès universel à des services d’hygiène et d’assainissement adéquats, comme les imaginent les stratégies ou les feuilles de route nationales, et les objectifs de développement durable. Le Fonds tente d’y arriver en suscitant la création, la démonstration et la reproduction de modèles nationaux, axés sur les résultats, provoquant des changements de comportements sanitaires et hygiéniques durables et à grande échelle. Pour ce faire, il est prévu que les programmes passent par trois étapes distinctes, mais qui se chevauchent souvent largement : la conception, leur démonstration et la transition. La Réunion pédagogique a donné l’occasion aux programmes de pays de réfléchir à ces trois phases dans le contexte de leur pays. La présente publication est structurée de telle sorte qu’elle reflète ces thèmes et explore les discussions, réflexions et enseignements qui s’y rapportent.
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Global Sanitation Fund Progress Report 2015

Global Sanitation Fund
The 2015 GSF Progress Report provides a comprehensive overview and analysis of the Fund’s activities and performance in 2015. The latest information on the GSF’s structure and concepts at the date of publication of this report is also provided, as they relate to its work in 2015. Through regular reporting, WSSCC aims to provide a clear impression of the GSF’s current and planned impact. WSSCC encourages support for the GSF and welcomes critical analysis of the Fund's key results and activities. Key sections in the report include: a message from the GSF Programme Director; highlights and achievements; how the Fund works; highlights from all 13 GSF-supported country programmes; and feature stories and testimonials from the people and partners central to the Fund. 2015 was a year of considerable progress, learning and innovation for country programmes, and the Fund as a whole. Since the GSF was established, over $112 million has been committed for 13 country programmes. These commitments, and the work of thousands of partners and champions, have enabled 10.87 million people to live in open defecation free environments; 6.62 million to gain access to improved toilets; and 15.69 million to gain access to handwashing facilities.Cette publication donne une vue d’ensemble globale des activités menées par le GSF en 2015 et analyse ses performances pour cette année. Elle comprend également les informations les plus récentes quant à la structure du GSF et aux concepts utiles à la date de la publication du présent rapport, puisque celles-ci se rapportent aux travaux du GSF en 2015. Par le biais de rapports réguliers, le WSSCC a pour but de dresser un tableau clair de l’impact actuel et prévu du GSF. Le WSSCC vous encourage à soutenir le GSF et vous invite à lui adresser toute analyse critique des résultats et activités. L’année 2015 a été marquée par des progrès considérables, de nombreux enseignements et de grandes innovations pour les programmes que soutient le GSF et pour le Fonds dans son ensemble. Depuis la création du GSF, plus de 112 millions de dollars ont été affectés à 13 programmes de pays. Ces engagements financiers et le travail de nos milliers de partenaires et de champions ont permis au GSF d’engranger des résultats probants. 10,87 millions de personnes peuvent vivre dans un environnement exempt de défécation à l’air libre. De plus, 6,62 millions de personnes ont accès à des toilettes améliorées et 15,69 millions de personnes ont accès à des installations pour se laver les mains.
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National Coordinators Report – Highlights 2015

Collaboration
Sixteen National Coordinators work within WASH coalitions in their home countries, leading WSSCC’s work, serving as coalition heads and spokespersons, and advocating on WASH issues. National Coordinators carry out national and local level networking, knowledge management, advocacy and communications activities, and working on facilitating and implementing Global Sanitation Fund (GSF) programme activities. Working with partners and networks, they aim to position sanitation and hygiene onto the national agenda and prioritize specific investments for sanitation and hygiene. This report shows how WSSCC's National Coordinators have increased the visibility of WSSCC in their respective countries and how their collective commitment has contributed to greater commitments from rights holders, duty bearers, the private sector and partners.Rapport des coordinateurs nationaux 2015 - Les coordinateurs nationaux du WSSCC sont actifs dans 16 pays d’Asie du Sud-Est, d’Afrique de l’Ouest, d’Asie du Sud et d’Afrique orientale et australe. En 2015, ils ont pu faciliter et entreprendre des activités variées, qui illustrent l’activisme local et mondial en faveur du secteur WASH, et le dynamisme de l’approche collaborative du WSSCC. Avec l’adoption des objectifs de développement durable (ODD) en septembre 2015, les coordinateurs nationaux continuent de contribuer à ce secteur en portant davantage attention aux questions d’expansion et d’équité, conformément aux nouveaux objectifs. Ils canalisent les efforts des coalitions WASH et des autorités publiques pour mettre fin à la pratique de la défécation à l’air libre, et veillent à ce que les améliorations sanitaires soient adaptées aux personnes vulnérables et aux groupes socialement marginalisés. Pour se concentrer sur l’expansion et l’équité, ils s’appuient sur les résultats et l’expérience des 13 programmes nationaux d’amélioration de l’assainissement et de l’hygiène soutenus par le GSF ainsi que sur les activités du WSSCC relatives à l’égalité et à la non-discrimination.
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Togo Progress Report – Global Sanitation Fund

Global Sanitation Fund
The GSF-funded programme in Togo supports the country’s national campaign to become open defecation free (ODF), known as ‘Togo SANDAL’. The aim of the GSF-funded programme is to increase the use of latrines and to encourage the adoption of good hygiene practices for rural populations in the Savanes and Kara regions, and in five districts in the Plateaux region. In particular, the programme aims to help 1.5 million people create the conditions to live in ODF communities, 1.2 million people access improved toilets, and 911,000 access and use handwashing facilities.
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Rapport d’avancement du Togo – Fonds Mondial Pour L’Assainissemen...

Global Sanitation Fund
Le programme du GSF au Togo soutient le movement national visant à éliminer la pratique de la défécation à l’air libre (FDAL) d’ici à 2018 (Togo SANDAL). Le programme a pour vocation d’accroître l’utilisation des latrines et d’encourager l’adoption de bonnes pratiques d’hygiène chez les populations rurales dans les régions des Savanes et de la Kara, ainsi que dans cinq districts de la région des Plateaux. Le programme vise particulièrement à aider 1,5 million de personnes à vivre dans des communautés exemptes de défécation à l’air libre, ainsi qu’à permettre à 1,2 million d’individus d’avoir accès à des toilettes améliorées et à 911 000 autres de se laver les mains.
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Sustainability for behaviour change – Thematic discussion hosted ...

Collaboration
The second week of the thematic discussion hosted by WSSCC and the Sustainable Sanitation Alliance (SuSanA) focused on ‘Sustainability for behaviour change’. It explored the social and behavioural norms and dynamics that influence hygiene practices – specifically, handwashing and the use of sanitation facilities.