Freddy the Grumpy Fly, a poem to Promote Open Defecation Free Living

A poem, illustrating the behaviour change journey of reaching open defecation free(ODF) status, but from the perspective of a grumpy, shit-eating fly

General Information
Authors: Patrick England Publication Date: June 2017 Publisher: WSSCC No. of Pages: 4

Un poème illustrant le changement de comportement et le passage à un statut de fin de défécation à l’air libre (FDAL), mais du point de vue d'une mouche grincheuse qui adore manger le caca.

Authors: Patrick England Publication Date: Juin 2017 Publisher: WSSCC No. of Pages: 4

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In 2016, WSSCC’s Global Sanitation Fund (GSF) recruited an independent team of experts to undertake an in-depth two-part diagnosis of GSF’s approach to equality and non-discrimination (EQND). The first part of the diagnosis – an assessment comprising of visits to six countries (Ethiopia, Malawi, Nepal, Nigeria, Senegal and Togo) and a review of documentation across all GSF-supported programmes – was completed in 2017, resulting in this study. While confirming that many people who may be considered disadvantaged have benefitted positively from GSF-supported programmes, the study emphasizes that more proactive attention is needed to ensure no one is left behind. Several recommendations are offered to better integrate EQND throughout the components and stages of all GSF-supported programmes.Summarized version of the study, including the Executive Summary, selected case studies and GSF reflections.Cadrage et diagnostic de l’approche du Fonds mondial pour l’assainissement sur l’égalité et la non-discrimination: Résumé analytique, études de cas et réflexions.Annexes related to the study.

Global Sanitation Fund Progress Report 2016

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The 2016 GSF Progress Report provides a comprehensive overview and analysis of GSF’s activities and performance in 2016, as well as over the period of WSSCC’s 2012-2016 Medium-Term Strategic Plan. The latest information on GSF’s structure and concepts at the date of publication is also provided. Since GSF was established, over $117 million has been committed for 13 country programmes. These commitments, and the work of thousands of partners and champions, have enabled 15.2 million people to live in open defecation free environments; 12.8 million to gain access to improved toilets; and 20 million to gain access to handwashing facilities. In 2016, the Sustainable Development Goals came into force, and the GSF network of over 120,000 stakeholders actively worked to ensure it was well-equipped for the new era.Le Rapport d’avancement du GSF donne une vue d’ensemble globale des activités menées par le GSF en 2016 et pendant la période couverte par le Plan stratégique à moyen terme 2012-2016 du WSSCC, et analyse ses performances sur ces années. Elle comprend également les informations les plus récentes quant à la structure du GSF et aux concepts utiles à la date de la publication du présent rapport, puisque celles-ci se rapportent aux travaux du GSF en 2016. Depuis la création du GSF, plus de 117 millions de dollars ont été affectés à 13 programmes de pays. Ces engagements financiers et le travail de nos milliers de partenaires et de champions ont permis au GSF d’engranger des résultats probants. 15,2 millions de personnes peuvent vivre dans un environnement exempt de défécation à l’air libre. De plus, 12,8 millions de personnes ont accès à des toilettes améliorées et 20 millions de personnes ont accès à des installations pour se laver les mains. 2016 a été marqué par l’adoption des objectifs de développement durable, et le réseau du GSF s’est employé à faire en sorte de disposer des capacités requises dans ce nouveau contexte.

Global Sanitation Fund Factsheet

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Local governance and sanitation: Eight lessons from Uganda

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Many non-governmental and intergovernmental organizations, as well as bilateral and multilateral donors, recognize the importance of closely working with governments in sanitation and hygiene programmes. Collective behaviour change approaches, such as Community-Led Total Sanitation (CLTS), are also increasingly being embraced by governments as an alternative to traditional subsidy and enforcement-based approaches. This ‘GSF in focus’ case study presents eight lessons learned from the GSF-supported Uganda Sanitation Fund (USF) in coordinating, planning, and implementing CLTS at scale through a decentralized government system. The USF is the largest programme of its kind in Uganda. The programme, which began in 2011, is currently implemented by 30 District Local Governments under the overall management of the Ministry of Health. By September 2016, the USF reported helping over three million people live in open defecation free (ODF) environments.De nombreuses organisations non gouvernementales et intergouvernementales, ainsi que des donateurs bilatéraux et multilatéraux, reconnaissent l’importance de travailler en étroite collaboration avec les gouvernements dans le cadre des programmes d’assainissement et d’hygiène. Des approches collectives en matière de changement de comportement, telles que l’ATPC, sont de plus en plus adoptées par les gouvernements comme une alternative aux démarches traditionnelles axées sur les subventions et la répression. Cette étude de cas intitulée « Gros plan sur le GSF » présente huit enseignements tirés du programme du Fonds ougandais pour l’assainissement (USF) soutenu par le Fonds mondial pour l’assainissement (GSF) dans le cadre de la coordination, de la planification et de la mise en oeuvre de l’ATPC à grande échelle1 par l’intermédiaire d’un système administratif décentralisé. L’USF est le programme le plus important de ce genre en Ouganda. Débuté en 2011, il est actuellement mis en oeuvre par 30 gouvernements locaux de district2 sous la supervision du ministère de la Santé. En septembre 2016, l’USF a indiqué avoir aidé plus de trois millions de personnes à vivre dans un environnement exempt de défécation à l’air libre.